2023년 소기업을 위한 무료 사업 계획서 템플릿 - GoDaddy Blog (2023)

사업 계획은 진지한 기업가와 사업주에게 매우 중요합니다. 계획이 없으면 시력을 잃을 수 있습니다. 다음 새로운 일에 주의가 산만해지기 쉽고, 확실한 이유가 없으면 시간이 어려울 때 계속 진행하기 어려울 수 있습니다. 사업 계획이 부담스럽다면 소기업을 위한 무료 사업 계획 서식 파일이 솔루션입니다.

이 기사에서는 무료 비즈니스 계획 템플릿, 이 템플릿의 장점, 성공을 위한 비즈니스 계획 작성 팁을 공유합니다.

  • 비즈니스 계획 템플릿에서 다루는 내용은 무엇입니까?
  • 우리가 가장 좋아하는 무료 사업 계획 템플릿을 사용하세요
  • 효과가 있는 사업 계획을 세우는 팁
  • 사업 계획 템플릿 FAQ

비즈니스 계획 템플릿에서 다루는 내용은 무엇입니까?

비즈니스 계획 템플릿은 모든 종류의 비즈니스 영역을 다룹니다. 스타트업을 위한 이 무료 비즈니스 계획 템플릿의 가장 좋은 점은 계획을 효과적으로 작성하는 데 도움이 되는 가이드 역할을 한다는 것입니다.

아래에서 각 템플릿의 기본 기능에 대해 설명하므로 필요에 가장 적합한 템플릿을 선택할 수 있습니다.

요약

사업 계획을 소개하고 핵심 사항을 요약하십시오. 사업 계획에 대한 간략한 개요, 목적, 사명 선언문 및 주목할만한 요점 요약을 포함합니다.

회사 설명

회사 설명은 가치와 사명 선언문을 포함하여 비즈니스에 대한 심층적인 설명입니다.

회사 목표

회사 목표 섹션에는 특정 핵심 성과 지표 및 전략이 포함되어야 하며 진행 상황을 추적하고 그 과정에서 성공을 축하할 수 있습니다.

제품/서비스

귀하의 사업 계획서는 귀하가 판매하는 제품의 개요를 설명합니다. 여기에서도 목표 시장에 대해 생각하기 시작할 수 있습니다.

시장 조사

산업 및 시장에 대한 포괄적인 평가를 포함합니다. 이 섹션은 특히 투자자에게 프레젠테이션하는 경우 철저해야 합니다. 그들은 당신이 잘 조사되었고 당신의 시장을 알고 있다고 믿는다면 더 편안하게 투자할 것입니다. 경쟁업체, 시장 규모, 고객 인구 통계, 제품 또는 서비스가 적합한 위치, 시장을 혼란에 빠뜨리기 위해 열망하는 경쟁업체와의 격차를 좁힐 방법에 대한 분석을 고려하고 싶을 것입니다.

마케팅 및 판매 전략

사업 계획서에서 마케팅 및 영업을 위한 로드맵을 작성하십시오. 광고, 판촉 및 영업 전략을 포함하여 고객에게 도달하고 유치하는 방법을 보여주어야 합니다. 이 섹션에서는 우선 순위를 선택하고 특정 마케팅 또는 영업 전술에 집중하는 이유를 지원해야 합니다.

재무 예측

수익 예측 및 비용 예측을 포함한 재정에 대한 상세한 분석. 자금 제공자가 수익을 기대할 수 있는 시기를 나타내기 위해 손익분기점 분석을 포함해야 합니다. 이 섹션은 특히 다른 사람의 현금으로 시작하는 경우 중요합니다.

부록

핵심 인력의 이력서, 시장 조사 데이터 및 재무 제표와 같은 증빙 문서.

무료 사업 계획 템플릿 사용

귀하의 편의를 위해 다양한 형식의 무료 사업 계획 템플릿을 제공했습니다. 원하는 형식으로 템플릿을 다운로드하고 지침에 따라 예제를 대체할 자신만의 텍스트를 작성하기만 하면 됩니다.

시작할 준비가 되셨습니까? 당신은 이것을 얻었다!

효과가 있는 사업 계획을 세우는 팁

다음은 귀하에게 도움이 될 사업 계획을 작성하기 위한 몇 가지 주요 팁입니다.

계획에서 말하는 내용을 매우 명확하게 파악하십시오.

사업 계획을 개발할 때 사업의 각 측면에 열심히 집중하게 될 것입니다. 지금은 사업에 집중할 때입니다. 계획에 대한 절대적인 명확성을 목표로 한다면 사업 계획이 지금 해결하거나 계획할 수 있는 잠재적인 문제를 파악하는 데 도움이 되므로 나중에 스스로에게 감사하게 될 것입니다.

철저한 시장 조사를 수행하십시오.

귀하의 시장 조사가 가장 중요합니다. 대부분의 경우 온라인과 오프라인 시장에 대해 생각해야 합니다. 투자자들이 결점이나 놓친 기회를 찾기 위해 고군분투하지 않도록 이 연구가 충분히 고려되었음을 증명해야 합니다.

집중된 마케팅 계획 개발.

마케팅에 매혹되기는 매우 쉽지만 자신을 집중하고 현실적으로 유지해야 합니다. 마케팅 비용은 비쌉니다. 데이터를 기반으로 채널을 현명하게 선택해야 하며 많은 채널에 집중하는 것보다 소수의 채널에 집중하는 것이 좋습니다.

재정을 현실적으로 계획하십시오.

투자자들은 손익분기점에 대한 비현실적인 재무 예측이나 타임라인을 좋게 받아들이지 않을 것입니다.

언어를 명확하고 간결하게 유지하십시오.

비즈니스 계획은 혼동을 피하기 위해 간단한 용어를 사용해야 합니다.

실행 요약을 포함합니다.

요약은 사업 계획에 대한 간결한 개요를 제공합니다. 모든 이해관계자가 이 계획을 검토해야 하므로 요약본은 주목할 만한 세부 사항을 상기시켜 주는 훌륭한 자료가 될 것입니다.

계획을 정기적으로 검토하고 업데이트하십시오.

나의 첫 번째 사업 계획은 4개년 계획이었지만, 1년 안에 계획한 거의 모든 것을 달성했습니다. 1년 후 계획을 검토하면서 사업은 계속해서 발전했습니다.

이유를 잘 생각해보세요.

당신의 진짜투자자들에게 제시하는 내용이 아닐 수도 있지만 사업 계획을 세울 때 개인 이유 전용 페이지를 추가했습니다. 이 슬라이드는 수익, 비용 및 물류를 넘어섭니다. 나는 동기 부여와 영감을 유지하기 위해 그것을 사용합니다. 나의 '이유'에는 더 나은 일과 삶의 균형, 친구와 가족 지원, 새로운 인재를 고용할 수 있는 사업 추구, 자선 단체에 기부하거나 야심 찬 기업가 멘토링을 할 수 있는 충분한 수입이 포함됩니다.

사업 계획 템플릿 FAQ

사업 계획 템플릿은 정말 무료인가요?

예! 사업 계획 템플릿은 무료이며 고도로 사용자 정의할 수 있습니다. 무료 요금제를 사용하면 시작할 수 있으며 섹션을 자유롭게 추가하거나 제거하여 비즈니스에 맞게 템플릿을 조정할 수 있습니다.

사업계획서는 어떻게 작성하나요?

묻는다면사업 계획서를 작성하는 방법, 그렇다면 무료 사업 계획 템플릿으로 시작하는 것이 절대적으로 필요합니다. 무료 템플릿이 필요한 각 단계를 안내합니다.

사업 계획서를 작성하려면 사명, 목표 시장 및 고유한 가치 제안을 요약해야 합니다. 귀하의 사업 계획에는 시장 조사와 귀하의 당면하고 열망하는 경쟁자가 누구인지에 대한 이해가 포함되어야 합니다. 또한 귀하가 시장에서 정확히 어디에 적합하고 귀하의 제안이 어떻게 고유한지.

특히 자금 제공자나 투자자를 설득하려는 경우 가장 중요한 것은 시장, 경쟁자 및 재무 예측에 대한 명확한 이해를 입증하는 것입니다. 현실적이지만 대담하고 지식이 풍부한 접근 방식이 필요합니다. 투자자는 자신이 투자한 돈(및 그 이상)이 충분한 시간 내에 반환될 것이라는 매우 안전함을 느낄 필요가 있습니다.

사업을 시작하기 위해 사업 계획이 필요한 이유는 무엇입니까?

중요한 것은 귀하를 위한 사업 계획이 있다는 것입니다. 도움이 된다당신의 비전을 표현하십시오. 비즈니스에서 무엇을 하고 싶은지 이미 알고 있을 수 있지만 시간을 내어 생각을 서면으로 작성하면 생각과 방향을 명확하게 하는 데 도움이 됩니다.

잘 생각한 사업 계획은 두 가지 모두에 대한 '이유'를 해결하는 데 도움이 될 것입니다.온라인 비즈니스또는 오프라인 벤처. 또한 진행 상황을 측정하고 정보에 입각한 결정을 내릴 수 있는 프레임워크를 제공하여 비즈니스를 성장시키면서 궤도를 유지하는 데 도움이 될 수 있습니다.

사업 계획서를 작성하는 것도 사업 아이디어의 실행 가능성을 평가하는 데 도움이 될 수 있습니다. 비즈니스 계획을 세울 때 세부 사항에 대해 생각하여 시작하기 전에 장애물이나 작동하지 않는 것을 강조 표시할 수 있습니다. 이렇게 하면 나중에 비용이 많이 드는 실수를 줄일 수 있습니다.

기업가로서의 필요 외에도 투자자나 대출 기관으로부터 자금을 확보하기 위해 사업 계획이 필요할 수 있습니다. 계획이 없으면 자금이 필요한 이유와 자금이 얼마나 빨리 반환될 수 있는지를 입증할 실질적인 지원이 없습니다.

이 가이드에 포함된 정보는 정보 제공의 목적으로만 제공되며 어떤 주제에 대해서도 GoDaddy의 법적 조언으로 해석되어서는 안 됩니다.

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Author: Golda Nolan II

Last Updated: 09/19/2023

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Author information

Name: Golda Nolan II

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