귀하의 제품 및 비즈니스를 위한 20가지 마케팅 계획 샘플 및 7가지 마케팅 전략 템플릿 [읽기 + pdf + 문서 다운로드] (2023)

“좋은 마케팅은 회사를 똑똑하게 보이게 합니다. 훌륭한 마케팅은 고객을 스마트하게 만듭니다.” –조 체르노프

마케팅고객의 요구와 역량을 연결하여 제품/기업의 성공과 성장을 책임지는 기능입니다.

마케팅은 역동적이며 끊임없이 변화하는 소비자 및 기술 현실에 따라 그 특성을 끊임없이 변화시킵니다. 이것이 마케팅이 정의된 이정표와 목표를 가지고 계속해서 잘 계획되어야 하는 이유입니다. 올바른 지도가 있으면 비즈니스에 대해 설정한 목표를 달성할 가능성이 훨씬 높아집니다.

마케팅의 가치는 시장, 고객 및 그들의 요구에 대한 깊은 이해에서 비롯됩니다. 수백만 달러를 벌 수 있는 방법을 정확하게 설명하는 확실한 마케팅 계획을 세우는 것이 중요합니다.비즈니스 전략을 위한 마케팅 계획 및 템플릿의 좋은 샘플/예를 추가했습니다. 이러한 마케팅 샘플 중 일부는 가상이고 일부는 실제 회사에서 가져온 것이며 나머지는 마케팅 샘플일 뿐입니다. 어쨌든 자신의 마케팅 계획이 어떤 모습이어야 하고 어떻게 배치해야 하는지에 대해 좋은 느낌을 받을 것입니다.

20가지 마케팅 계획 샘플

1-샘플 마케팅 계획– Houghton Mifflin 회사

2-전문가처럼 마케팅 계획– 비즈니스닷컴

삼-디지털 마케팅 계획 예시– 스마트 인사이트

4-$2,000 예산으로 다중 채널 마케팅: 샘플 계획– 비즈니스타운

5-마케팅 계획을 세우는 방법2020 – 신조

6-새로운 시장 마케팅 계획– 러쉬 코스메틱

7-마케팅 계획 개요– 위스콘신 대학교 Oshkosh 중소기업 개발 센터

8-훌륭한 마케팅 계획 템플릿– 마케팅 도넛

9-마케팅 계획 템플릿– 바이탈 디자인

10-비영리 마케팅 계획 템플릿– 낸시와 키비

11-마케팅 계획 예제 개발– 테네시 대학교 농업 확장 서비스

12-마케팅 계획 템플릿– 비즈니스 빅토리아

13-마케팅 계획 개요– 퀵MBA

14-마케팅 계획 예시- 이거 추가 해봐

15-마케팅 계획– 매사추세츠 소기업 개발 센터 네트워크

16-소기업 마케팅 계획 템플릿– ProfitWorks

17-마케팅 전략 템플릿—데이비드 미어먼 스콧

18-한 페이지 콘텐츠 마케팅 계획– 흔하지 않은소셜

19-마케팅 계획 템플릿– 마케터 기즈모

20-마케팅 계획 템플릿- 포브스

마케팅 전략 템플릿(엑셀): 전략의 모든 부분을 한 곳에서 계획하십시오(이 가이드를 보완합니다).

6가지 마케팅 전략 템플릿

1-한 페이지 계획으로 콘텐츠 마케팅 전략을 단순화하십시오.– 콘텐츠 마케팅 연구소

2-소기업을 위한 마케팅 전략의 예– 번창하다

삼-Nike의 마케팅 전략: 제품이 아닌 혜택 판매 가이드– 일정

4-Red Bull 마케팅 전략: 알아야 할 사항(및 이를 복사하는 방법)– 일정

5-스타벅스 마케팅 전략: 주목할만한 브랜드를 만드는 방법– 일정

6-결과를 9,360%까지 높일 수 있는 마케팅 전략을 만드는 방법– 일정

7-마케팅 전략 템플릿(엑셀): 전략의 모든 부분을 한 곳에서 계획하십시오(이 가이드를 보완합니다).

보너스 콘텐츠-

가이드 공유마케팅 계획 작성 방법: 템플릿이 포함된 종합 안내서~에서바이탈 디자인.

이 마케팅 계획은 디지털 마케팅("인바운드 마케팅"이라고 함)에 중점을 두지만 논의된 전략과 개념은 전체 마케팅 부서를 포함하도록 확장될 수 있습니다.

마케팅 전략 대 마케팅 계획

ㅏ마케팅 전략기업이 특정 사명이나 목표를 달성하는 방법을 설명합니다. 여기에는 어떤 캠페인, 콘텐츠, 채널,이자형tc. 임무를 수행하고 성공을 추적하는 데 사용할 것입니다.

동안 A마케팅 계획**하나 이상의 마케팅 전략을 포함**합니다. 모든 마케팅 전략이 생성되는 프레임워크이며 각 전략을 더 큰 마케팅 운영 및 비즈니스 목표에 다시 연결하는 데 도움이 됩니다.

다음 연습에서 마케팅 계획을 수립하는 방법을 보여줍니다. 이러한 단계는 위의 템플릿에서 추출됩니다.

1. 비즈니스 및 마케팅 사명.
2. 당신의 목표가 무엇인지 파악하십시오
3. 이 임무에 대한 KPI를 결정합니다.
4. 구매자 페르소나를 식별합니다.
5. 콘텐츠 이니셔티브 및 전략을 설명하십시오.
6. 마케팅 예산을 정의하십시오.
7. 경쟁자를 식별하십시오.
8. 계획의 기여자와 그들의 책임을 설명하십시오.

1. 기업의 사명.

마케팅 계획을 작성하는 첫 번째 단계는 사명을 진술하는 것입니다. 이 사명은 마케팅 부서에 따라 다르지만 비즈니스의 주요 사명 선언문을 제공해야 합니다.

예를 들어 비즈니스의 미션이 "온라인 쇼핑을 즐거운 경험으로 만드는 것"이라면 마케팅 미션은 "매일 필요한 식료품을 구매하는 잠재 고객을 유치하고 온라인 구매의 이점에 대해 교육하고 이들을 Google 제품의 사용자로 전환하는 것"일 수 있습니다. 전자 상거래 플랫폼."

2. 목표가 무엇인지 파악

또한 회사의 목표(재무적 및 비재무적)를 명시하는 것도 매우 중요하므로 귀하가 어디로 향하고 있으며 특정 항목에 대해 얼마를 감당할 수 있는지 알 수 있습니다.파란 하늘또한 그들의 목표에 대한 좋은 예를 제공했습니다.

재무 목표 파악

• 당신은 무엇입니까비즈니스 목표?
• 마케팅 활동에서 얼마나 많은 수익을 창출해야 합니까?
• 예산은 얼마입니까?
• 당신이 하고 싶은 일은 무엇입니까?
• 이러한 목표를 달성하려면 얼마나 많은 판매가 필요합니까?

재무 목표 파악

목표를 작성하는 것은 목표를 달성하기 위한 첫 번째 단계 중 하나입니다. 먼저 블로그 게시물을 본 적이 있을 것입니다.똑똑한. 목표전에 여러 번, 하지만 다시 언급하기에 정말 좋습니다.

S.M.A.R.T.를 만드는 방법 목표:여기를 읽으십시오

3. 이 임무에 대한 KPI를 결정합니다.

모든 마케팅 계획에는 부서에서 임무 진행 상황을 추적하는 방법이 설명되어 있습니다. 그렇게 하려면 핵심 성과 지표 또는 줄여서 "KPI"를 결정해야 합니다. KPI는 마케팅 캠페인의 다양한 요소를 측정하는 개별 메트릭입니다. 이러한 단위는 임무 내에서 단기 목표를 설정하고 진행 상황을 비즈니스 리더에게 알리는 데 도움이 됩니다.

위의 단계에서 마케팅 임무를 예로 들어 보겠습니다. 우리 임무의 일부가 "매일 필요한 식료품을 구매하는 잠재고객을 유치하는 것"이라면 유기적 페이지 보기를 사용하여 웹사이트 방문을 추적할 수 있습니다. 이 경우 "유기적 페이지 보기"는 하나의 KPI이며 시간이 지남에 따라 페이지 보기 수가 증가하는 것을 볼 수 있습니다.

4. 구매자 페르소나를 식별하십시오.

구매자 페르소나는 유치하려는 사람에 대한 설명입니다. 여기에는 연령, 성별, 위치, 가족 규모, 직책 등이 포함될 수 있습니다. 각 구매자 페르소나는 비즈니스 고객과 잠재 고객을 직접적으로 반영해야 합니다. 따라서 비즈니스 리더가 모두 구매자 페르소나가 무엇인지에 동의하는 것이 중요합니다.

구매자 페르소나에 대해 자세히 알아보기여기.

5. 콘텐츠 이니셔티브 및 전략을 설명하십시오.

여기에서 마케팅 및 콘텐츠 전략의 주요 사항을 포함할 수 있습니다. 현재 사용할 수 있는 콘텐츠 유형 및 채널의 세탁 목록이 있으므로 현명하게 선택하고 마케팅 계획의 이 섹션에서 콘텐츠 및 채널을 사용하는 방법을 설명하는 것이 중요합니다.

콘텐츠 전략은 다음을 규정해야 합니다.

• 생성할 콘텐츠 유형ex- 전자책, 템플릿, 블로그 기사 등.
• 얼마나 많은 것을 만들 것인가.일일, 주간, 월간 또는 분기별 간격으로 콘텐츠 볼륨을 설명할 수 있습니다.
• 각 유형을 추적하는 데 사용할 목표(및 KPI)입니다.KPI에는 유기적 트래픽, 소셜 미디어 트래픽, 이메일 트래픽 및 추천 트래픽이 포함될 수 있습니다. 목표에는 제품 페이지, 블로그 페이지 또는 방문 페이지와 같이 해당 트래픽을 유도하려는 페이지도 포함되어야 합니다.
• 이 콘텐츠를 배포할 채널입니다.인기 있는 채널로는 Facebook, Twitter, LinkedIn, YouTube, Pinterest 및 Instagram이 있습니다.
• 이러한 채널에서 발생하는 모든 유료 광고.

6. 마케팅 예산을 정의하십시오.

귀하의 콘텐츠 전략은 많은 무료 채널과 플랫폼을 활용할 수 있지만 마케팅 팀이 고려해야 할 숨겨진 비용이 많이 있습니다.

프리랜서 비용, 스폰서십 또는 새로운 풀타임 마케팅 고용 여부에 관계없이 이러한 비용을 사용하여 마케팅 예산을 개발하고 마케팅 계획의 이 섹션에 각 비용을 간략하게 설명합니다.

7. 경쟁자를 식별하십시오.

마케팅의 일부는 마케팅 상대를 아는 것입니다. 업계의 주요 업체를 조사하고 이 섹션에서 각 업체를 프로파일링하는 것을 고려하십시오.

모든 경쟁자가 귀하의 비즈니스에 동일한 문제를 제기하는 것은 아닙니다. 예를 들어, 한 경쟁자가 귀하의 웹사이트에서 순위를 매기기를 원하는 키워드에 대해 검색 엔진에서 높은 순위를 차지할 수 있지만 다른 경쟁자는 귀하가 계정을 시작하려는 소셜 네트워크에서 많은 발자국을 남길 수 있습니다.

8. 귀하의 계획 기여자와 그들의 책임을 설명하십시오.

마케팅 계획이 완전히 구체화되면 누가 무엇을 하는지 설명할 때입니다. 직원의 일상적인 프로젝트를 너무 깊이 파고들 필요는 없지만 특정 콘텐츠 유형, 채널, KPI 등을 담당하는 팀과 팀 리더를 알아야 합니다.

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